Tancar
  • Elena Martínez Baqué

    Elena Martínez Baqué | Elena Martínez Baqué Barcelona, Espanya
    Elena Martínez Baqué

    Biografia

    Elena Martínez compta amb més de deu anys d’experiència com a directora de Recursos Humans, liderant departaments i equips en entorns empresarials altament exigents. S’ha format en el Programa d’Alta Direcció de Recursos Humans d’EAE Business School i la Universitat de Barcelona (UB), i actualment exerceix com a coach executiva i sistèmica, amb formació acreditada per ICF. La seva experiència en gestió de persones i lideratge aporta una visió especialment rellevant per a l’hostaleria i la restauració, sectors on el compromís, la cohesió dels equips i la capacitat de lideratge tenen un impacte directe en l’experiència del client i en els resultats del negoci. Ha creat el seu propi programa de coaching de lideratge conscient, sostenible i inspirador, orientat a ajudar els líders a construir equips més sans, compromesos i sostenibles.

    Sessions

    17:30h
    Ponència | .

    La gestió de les persones i el lideratge en la restauració

    Elena  Martínez Baqué
    Elena Martínez Baqué Elena Martínez Baqué Directora Ponent

    2026-11-04 17:30 2026-11-04 18:30 Europe/Madrid La gestió de les persones i el lideratge en la restauració El benestar de les persones que treballen en la restauració no es queda dins de l’equip: es percep a la sala, en el servei i, finalment, en l’experiència de cada client que entra per la porta. En un sector on les persones són una part essencial de la proposta de valor, parlar de lideratge és també parlar d’hospitalitat, compromís i sostenibilitat del negoci.
    Aquesta ponència proposa analitzar el lideratge en la restauració a través de quatre dimensions estretament connectades: LÍDER → EQUIP → CLIENT → NEGOCI.
    El primer pas comença en el mateix líder: com puc gestionar un equip si no sé gestionar-me a mi mateix? Autoconeixement, comunicació, coherència i capacitat per generar confiança esdevenen elements fonamentals d’un nou model de lideratge.
    El segon focus se centrarà en l’equip. En un context en què atraure i retenir talent és un dels grans reptes de la restauració, la qüestió ja no és únicament com trobar professionals, sinó com crear entorns on les persones vulguin estar, créixer i comprometre’s.
    Aquest benestar es trasllada directament al client. La manera com un equip treballa, es relaciona i se sent acaba formant part de l’experiència que rep qui entra en un restaurant, entès també com un espai de trobada i relació.
    Finalment, arribem al negoci. Lideratge, benestar, compromís i experiència de client no són aspectes independents de la rendibilitat, sinó elements que contribueixen a construir empreses més sòlides i sostenibles.
    Una reflexió sobre una cadena tan senzilla com decisiva: cuidar qui lidera per cuidar l’equip; cuidar l’equip per cuidar el client; i cuidar el client per construir un negoci amb futur.
    Aula Alimentació Sostenible Barcelona
    Dc 4
    17:30h - 18:30h Aula Alimentació Sostenible Barcelona Lliure accés
    Tancar