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  • Lluc Crusellas

    Lluc Crusellas | Eukarya Vic, España
    Lluc Crusellas

    Biografía

    Lluc Crusellas es pastelero, chocolatero y emprendedor. Formado en Espai Sucre y Hofmann, pasó por La Pastisseria de Josep Maria Rodríguez antes de incorporarse a El Carme Pastisseria, en Vic, donde ha desarrollado buena parte de su trayectoria profesional. En 2022 ganó el World Chocolate Masters, reconocimiento que marcó un punto de inflexión en su carrera. 
    A partir de entonces, junto al grupo PaVic, puso en marcha Eukarya, una marca especializada en chocolate de origen y elaboraciones de chocolate. El proyecto nació con una gran inversión inicial y un obrador de 700 metros cuadrados, y cuenta actualmente con diferentes líneas de producto y canales de comercialización. 
    Con Eukarya, Crusellas ha pasado de desarrollar su carrera dentro de la pastelería a asumir también el reto de construir una empresa y una marca. Su trayectoria permite abordar cuestiones como la inversión, la creación de una estructura productiva, el desarrollo de producto y la comercialización, así como el desafío de transformar un reconocimiento profesional en un proyecto empresarial con capacidad de crecimiento.

    Sesiones

    17:00h
    Mesa redonda | . Talento Z

    Cambio de paradigma. Nuevas formas de entender una empresa

    Lluc Crusellas
    Lluc Crusellas Eukarya Pastelero y chocolatero Ponente
    Lucía Gutiérrez
    Lucía Gutiérrez Chef Ponente
    Helena  Termes Adan
    Helena Termes Adan La Cort del Mos Chef Ponente
    Martina Polo
    Martina Polo Consultora gastronómica Ponente
    Marc Casanovas
    Marc Casanovas Periodista Moderador

    2026-11-02 17:00 2026-11-02 18:00 Europe/Madrid Cambio de paradigma. Nuevas formas de entender una empresa Los nuevos modelos de negocio requieren de nuevos modelos de gestión del restaurante del futuro. Sin una formación adaptada al contexto social y económico actual, la falta de experiencia puede ser un lastre para los jóvenes que se incorporan al mundo empresarial. 
    El cambio de mentalidad en la organización interna del nuevo restaurante, con el cuestionamiento de la jerarquización de puestos —y de la propia figura del “chef”—, el replanteamiento de horarios, etc., conlleva reformular la gestión de los recursos humanos del restaurante del futuro. El miedo al fracaso o la falta de herramientas para encontrar inversores pueden ser otros limitantes. Además, las dificultades por falta de confianza en sí mismas de las mujeres se suma en este caso como otro límite más. Otra de las cuestiones a tener en cuenta es la compatibilidad entre los valores y el dinero: ¿Es posible llevar a cabo una idea de sostenibilidad social, económica y territorial con el negocio lucrativo?
    Forum Lab
    Lun 2
    17:00h - 18:00h Forum Lab Libre acceso
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