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  • Lucía Gutiérrez

    Lucía Gutiérrez Madrid, España
    Lucía Gutiérrez

    Biografía

    Lucía Gutiérrez es cocinera y emprendedora gastronómica. Hija de una familia hostelera de cuarta generación, comenzó a trabajar vinculada al negocio familiar y posteriormente se formó en hostelería. Su trayectoria dio un giro cuando decidió trasladarse al País Vasco para trabajar junto a Hilario Arbelaitz en Zuberoa, una etapa que fue determinante antes de regresar a Madrid.
    En 2023 abrió Lur junto a Sergio Vera en el barrio madrileño de Legazpi. El proyecto apostaba por un restaurante pequeño, con pocos servicios y una cocina basada en la temporalidad, los vegetales y el trabajo con pequeños productores. Su modelo buscaba desarrollar una propuesta gastronómica de autor desde un establecimiento independiente y de dimensiones reducidas.  Lur cerró en noviembre de 2025 después de poco más de dos años de actividad. La propia Gutiérrez explicó las dificultades para sostener un proyecto independiente ante el aumento de los alquileres, los costes y la necesidad de generar suficiente volumen de negocio con un formato pequeño. Su trayectoria permite abordar así algunos de los retos económicos a los que se enfrentan actualmente los proyectos gastronómicos independientes. 

    Sesiones

    17:00h
    Mesa redonda | . Talento Z

    Cambio de paradigma. Nuevas formas de entender una empresa

    Lluc Crusellas
    Lluc Crusellas Eukarya Pastelero y chocolatero Ponente
    Lucía Gutiérrez
    Lucía Gutiérrez Chef Ponente
    Helena  Termes Adan
    Helena Termes Adan La Cort del Mos Chef Ponente
    Martina Polo
    Martina Polo Consultora gastronómica Ponente
    Marc Casanovas
    Marc Casanovas Periodista Moderador

    2026-11-02 17:00 2026-11-02 18:00 Europe/Madrid Cambio de paradigma. Nuevas formas de entender una empresa Los nuevos modelos de negocio requieren de nuevos modelos de gestión del restaurante del futuro. Sin una formación adaptada al contexto social y económico actual, la falta de experiencia puede ser un lastre para los jóvenes que se incorporan al mundo empresarial. 
    El cambio de mentalidad en la organización interna del nuevo restaurante, con el cuestionamiento de la jerarquización de puestos —y de la propia figura del “chef”—, el replanteamiento de horarios, etc., conlleva reformular la gestión de los recursos humanos del restaurante del futuro. El miedo al fracaso o la falta de herramientas para encontrar inversores pueden ser otros limitantes. Además, las dificultades por falta de confianza en sí mismas de las mujeres se suma en este caso como otro límite más. Otra de las cuestiones a tener en cuenta es la compatibilidad entre los valores y el dinero: ¿Es posible llevar a cabo una idea de sostenibilidad social, económica y territorial con el negocio lucrativo?
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