Cerrar
  • Helena Termes Adan

    Helena Termes Adan | La Cort del Mos Palamós, España
    Helena Termes Adan

    Biografía

    Helena Termes es pastelera y está al frente de La Cort del Mos junto a Jeffrey Ruiz. Fueron ganadores del premio Cuiner Gastronomic Forum Barcelona 2026. Ambos se conocieron trabajando en el Resort Peralada y, después de pasar por diferentes restaurantes, decidieron apostar por un proyecto propio. En abril de 2025 abrieron en Palamós este pequeño restaurante, que se ha convertido en su primera aventura empresarial juntos. La Cort del Mos nació con una estructura reducida, siete mesas y un equipo formado inicialmente por ellos dos y Hamza Hayyan. Esta dimensión los lleva a asumir directamente buena parte del trabajo y a controlar de cerca los números del negocio. Termes y Ruiz explican que tienen muy escandallados los platos y ajustan los precios para mantener la propuesta al alcance de su público, incluso renunciando a elaboraciones cuando el margen no resulta viable. 
    Su caso permite hablar de las decisiones que hay detrás de un pequeño negocio gastronómico: cómo dos profesionales jóvenes afrontan el salto a la independencia, cómo se reparten el trabajo y cómo buscan hacer compatible su manera de entender la cocina con la necesidad de que el restaurante sea sostenible económicamente. Un ejemplo de emprendimiento basado en una estructura pequeña, el trabajo directo de sus responsables y el control de cada partida.

    Sesiones

    17:00h
    Mesa redonda | . Talento Z

    Cambio de paradigma. Nuevas formas de entender una empresa

    Lluc Crusellas
    Lluc Crusellas Eukarya Pastelero y chocolatero Ponente
    Lucía Gutiérrez
    Lucía Gutiérrez Chef Ponente
    Helena  Termes Adan
    Helena Termes Adan La Cort del Mos Chef Ponente
    Martina Polo
    Martina Polo Consultora gastronómica Ponente
    Marc Casanovas
    Marc Casanovas Periodista Moderador

    2026-11-02 17:00 2026-11-02 18:00 Europe/Madrid Cambio de paradigma. Nuevas formas de entender una empresa Los nuevos modelos de negocio requieren de nuevos modelos de gestión del restaurante del futuro. Sin una formación adaptada al contexto social y económico actual, la falta de experiencia puede ser un lastre para los jóvenes que se incorporan al mundo empresarial. 
    El cambio de mentalidad en la organización interna del nuevo restaurante, con el cuestionamiento de la jerarquización de puestos —y de la propia figura del “chef”—, el replanteamiento de horarios, etc., conlleva reformular la gestión de los recursos humanos del restaurante del futuro. El miedo al fracaso o la falta de herramientas para encontrar inversores pueden ser otros limitantes. Además, las dificultades por falta de confianza en sí mismas de las mujeres se suma en este caso como otro límite más. Otra de las cuestiones a tener en cuenta es la compatibilidad entre los valores y el dinero: ¿Es posible llevar a cabo una idea de sostenibilidad social, económica y territorial con el negocio lucrativo?
    Forum Lab
    Lun 2
    17:00h - 18:00h Forum Lab Libre acceso
    Cerrar